概要
◆「生産管理=生産計画+購買」という思い込みが動かないシステムを生み出す
一般的には「生産管理システムは生産計画と購買を足したもの」といわれていますが、一部分だけをシステム化しても意味がありません。製造業のシステムを考える場合、「工場管理」全体を考えなければなりません。本書は工場業務をバラバラではなく、全体最適化するために欠かせない体系的な業務知識を紹介します。◆MRPやBOM、サブシステム設計などのポイントが具体的にわかる
一般的な生産管理システムの仕組みを知っているだけでは、実際のシステム開発に活かすことはできません。著者のいままでの経験からの見地にもとづき、要求定義の勘どころとなるMRPやBOM、サブシステムの設計などについて具体的に説明します。◆テンプレートとして使える外部設計書を完全公開
本書はノウハウの紹介だけにとどまらず、本書の内容を具体化した40ページ以上にわたる外部設計書をすべて掲載しています。生産管理システムを体系的に理解するためのヒントとなるだけではなく、テンプレートとしてすぐに利用することができます。
感想
実際に現場で生産管理システムを構築してきた人の言葉は説得力があり、身に染み渡る。生産管理システムの中身からシステム構築のポイントまで理解できる一冊。